Réussir ses 100 premiers jours de mandat !

I – Les enjeux de cette période dite des « 100 jours »

• La spécificité des premiers mois (structuration, mise en action, communication)
• Cartographie et attentes des différents acteurs : analyse de l’environnement territorial
• Les rendez-vous clefs et points de passages obligés
• La transmission des informations essentielles (droits et devoirs, cadre déontologique)

II – La mise en place du dispositif de gouvernance

• La structuration de l’équipe politique
• Analyse du rôle de chacun : autorité territoriale, élus, cabinet, direction générale des services, communication
• L’animation managériale du dispositif de gouvernance
• La construction d’une dynamique de coopération avec les principaux partenaires et acteurs extérieurs
• Le rôle des élus (comment jouer pleinement sa partition, relations élus / agents)

III – La structuration de la communication

• La continuation des missions fondamentales d’information
• La mise en place de nouvelles règles de travail
• La construction d’une nouvelle stratégie de communication
• La recherche de nouveaux supports innovants
• L’élaboration d’un discours politique et institutionnel partagé

IV – Construire sa feuille de route pour les premiers mois de mandat

• Définir les objectifs
• Sécuriser les moyens et les premiers arbitrages
• Mettre en place les outils d’évaluation dédiés
• Communiquer à bon escient
• Développer une dynamique de montée en compétences individuelle et collective