Le Cabinet ARFOS choisit et adapte ses méthodes en fonction du profil du candidat (cadres stratégiques, cadres opérationnels, techniciens, commerciaux, opérateurs…) et du contexte. Nous sélectionnons ainsi parmi nos outils d’évaluation ceux qui apportent les critères les plus explicites. Afin de garantir une objectivité maximum dans l’évaluation des potentiels et profils, nous utilisons une méthode à quadruple entrée :

Une démarchschemae intégrée

 

L’efficacité et la pertinence d’un recrutement sont conditionnées par :

  • L’analyse préalable des postes en termes de profil et de référentiel de compétences
  • La prise en compte du positionnement du poste au sein d’un réseau de liens humains et organisationnels
  • La culture et les valeurs de l’organisme ou de l’entreprise
  • La mise en perspective du poste dans une logique de gestion (prévisionnelle) des emplois et des compétences

Ainsi, experts en politique ressources humaines et en organisation, nous assurons l’ensemble des étapes d’un recrutement, de l’élaboration du profil de poste et du référentiel de compétences jusqu’au bilan d’intégration à 6 mois. Nous proposons également, dans le cadre d’une démarche intégrée, notre compétence et notre expertise dans le cadre de :

  • Réalisation de bilans de compétence et de bilans professionnels
  • Détection de potentiel interne
  • Elaboration d’un plan de formation et de mobilité interne

Un portefeuille de compétences

Nous recevons régulièrement des candidatures qui alimentent notre fichier interne. Celui-ci, riche de plusieurs centaines d’offres, tous secteurs confondus, est régulièrement actualisé. Lors d’une mission de recrutement, il est systématiquement activé. Par ailleurs, il peut être complété par :

  • La rédaction et la diffusion d’une petite annonce
  • L’étude de candidatures internes et spontanées

Une réactivité permanente

Nos principes d’intervention sont basés sur une capacité à répondre aux besoins de nos clients dans une logique de « sur-mesure ». Nous nous engageons donc aux sollicitations de nos clients dans le délai le plus bref possible :

  • 24 heures maximum de délai entre l’expression de la demande et le contact entre ARFOS et le client
  • Les délais de mise en œuvre d’un recrutement sont variables en fonction des attentes du prescripteur et de la disponibilité de nos consultants : entre 2 jours et 15 jours pour le démarrage de l’action