Organisation

L’organisation vise à adapter la structure à son environnement socio-professionnel et à optimiser son action au regard des enjeux de court, moyen et long terme.
Elément de structuration transversale par essence, l’organisation est le support de toute activité et sous-tend la mise en œuvre des politiques opérationnelles d’organismes, d’administrations et d’entreprises.
Ainsi, toute approche évaluative fondée sur les critères d’efficacité et d’efficience de l’action menée doit prendre en compte la dimension organisationnelle, si elle se veut exhaustive.

L’action du Cabinet ARFOS s’attache à accompagner chaque structure ou organisme sur l’ensemble des axes suivants :

• Stratégie de l’organisme :
  
  - la détermination des objectifs,
  - la déclinaison des orientations politiques en axes opérationnels,
  - l’élaboration de plans stratégiques de réorganisation (restructuration, fusion de services, externalisation, municipalisation…),
  - l’optimisation de la structuration interne (organigramme, management par projet…) et des circuits de prise de décision,
  -la mise en place d’une démarche qualité.
  
  
• Gestion des ressources humaines :
  - la gestion des modalités relationnelles et managériales,
  - l’optimisation de la gestion des ressources humaines (recrutement, mobilité interne, plan de formation, évaluation, élaboration de profils et de fiches de poste, détection de potentiel, bilan professionnel et bilan de compétences…).
  - l’élaboration et la mise en œuvre d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
  
  
• Gestion de la communication :
  - la structuration des flux entrants et sortants et le contrôle de l’adéquation offre/demande,
  - la circulation interne de l’information,
  - la formalisation des outils de communication écrite et orale,
  - le knowledge management,
  - l’analyse et le diagnostic des modes opératoires.