« Agis de telle sorte que tu traites l’humanité aussi bien en toi qu’en autrui, toujours comme une fin et jamais simplement comme un moyen »
E. KANT

Consultants ARFOS, nous sommes pour la grande majorité d’entre nous, issus du mouvement associatif, du service public, du secteur médico-social ou des organismes de sécurité sociale.

Nous agissons depuis près de 30 ans au cœur des enjeux politiques, sociaux et sociétaux en tant qu’auditeurs, formateurs et accompagnateurs du changement en ayant toujours comme impératif de resituer l’enjeu humain au cœur de nos interventions et de notre pratique :

  • Considérer le management dans sa perspective humaniste et non simplement instrumentale : garantir l’intégrité et le développement de chacun comme une fin en soi et pas seulement comme un moyen de développer sa productivité
  • Considérer la participation, l’échange et le partage (« le frottement des mondes » de Habermas) comme le fondement de toute démarche évaluative et prospective
  • Considérer chaque acteur comme pertinent a priori, doté d’une capacité réflexive et d’un potentiel évolutif
  • Considérer les divergences de points de vue, les « conflits » de méthodes et les contradictions comme des sources d’échanges, de débat, de richesse et d’évolution (« je m’avance vers celui qui me contredit », Montaigne)
  • Considérer l’analyse de toute situation dans sa dimension systémique : plurifactorielle, inscrite dans une histoire, dans des enjeux et un contexte.
  • Considérer l’éthique comme une déclinaison opérationnelle de nos valeurs, un impératif de congruence (l’éthique s’éprouve dans les actes) mais également comme un questionnement permanent sur notre pratique et ses impacts
  •  Inscrire notre action dans une dynamique de développement durable et considérer notre responsabilité au sens décrit par Jonas : « Agis de façon que les effets de ton action soient compatibles avec la permanence d’une vie authentiquement humaine sur terre »